Le Cabinet

Une boutique juridique vaudoise, au service de la valeur immatérielle.

LegalMarque accompagne les entrepreneurs, sociétés innovantes, créateurs, réseaux de franchise et acteurs du luxe dans la protection, la structuration et la défense de leurs actifs de propriété intellectuelle. Un conseil senior, discret, pensé pour durer.

Notre parti pris

Nous croyons qu'un bon conseil juridique se reconnaît à sa capacité à simplifier une situation complexe et à orienter la décision — sans jargon, sans emphase.

Nous croyons que la marque est un actif stratégique, que la franchise se prépare avant qu'elle ne se subisse, et que la défense de la valeur commence par l'anticipation.

Nous croyons enfin qu'un cabinet boutique se juge à la précision de ses livrables et à la discrétion de son intervention.

Bureaux du cabinet LegalMarque à Gland

Positionnement

Une voix mesurée, une position ferme.

Basé à Gland, notre cabinet s'adresse à une clientèle entrepreneuriale exigeante : maisons horlogères, marques de luxe, réseaux de franchise, créateurs, distributeurs, fondateurs, family offices.

Chaque dossier est traité par un intervenant senior, sans intermédiation. Les livrables sont brefs, précis, actionnables.

Pour les mandats confidentiels ou hors format — cession, restructuration, contentieux sensible —, nous proposons un cadre dédié, l'Atelier Privé.

Domaines d'intervention

Six terrains de pratique, une même exigence.

Nos interventions s'articulent autour de six domaines complémentaires, tous rattachés à un même fil conducteur : préserver et faire croître la valeur immatérielle du client.

Marques & propriété intellectuelle

Stratégie de dépôt suisse et internationale, gestion de portefeuille, opposition, surveillance, coexistence. Nous construisons des périmètres de protection lisibles, défendables et alignés sur la trajectoire commerciale de la maison.

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Franchise & réseaux de distribution

Structuration de réseaux, DIP, contrats-cadres, master-franchise, gestion de la fin de relation. Nous travaillons autant pour les franchiseurs en construction que pour les enseignes établies confrontées à un contentieux réseau.

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Horlogerie & maisons de luxe

Protection des signes, dessins et savoir-faire, contrats de distribution sélective, lutte anti-contrefaçon, cessions et licences. Une pratique conçue pour les codes, les temps longs et les exigences de discrétion du secteur.

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Contrats & licensing

Licences de marque, contrats de co-branding, accords de coexistence, cessions d'actifs immatériels, clauses de non-concurrence. Des rédactions denses mais lisibles, pensées pour tenir dans la durée et sous tension.

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Contentieux & défense

Oppositions, actions en nullité, contrefaçon, concurrence déloyale, mesures provisionnelles. Nous privilégions la négociation cadrée lorsqu'elle protège la valeur, et l'action ferme lorsque la marque est réellement menacée.

Contentieux & défense

Valorisation d'actifs immatériels

Cartographie de portefeuille, préparation à la levée ou à la cession, due diligence PI, structuration de holdings de marques. Une lecture financière et stratégique des actifs immatériels du groupe.

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Convictions

Quatre convictions qui guident chaque dossier.

01

La marque n'est pas un logo, c'est un actif.

Elle se protège, se valorise, se transmet et s'attaque. La traiter comme un simple élément graphique conduit invariablement à des arbitrages tardifs et coûteux.

02

La franchise se prépare avant qu'elle ne se subisse.

Les contentieux réseau naissent rarement d'un événement isolé : ils naissent de contrats mal calibrés à l'origine, d'un DIP incomplet, ou d'une gouvernance floue.

03

Le luxe exige un droit qui comprend ses codes.

Protéger une maison horlogère ou une griffe de création suppose de lire au-delà du texte : les temps longs, les signaux faibles, la géographie des marchés gris, la logique des collaborations.

04

Le meilleur contentieux est celui qui n'a pas eu lieu.

Nous plaidons lorsque c'est indispensable. Le reste du temps, notre travail consiste précisément à éviter d'y arriver, par la rédaction, la surveillance et l'anticipation.

Méthode

Quatre temps, une trajectoire lisible.

  1. 1

    Écoute cadrée

    Un premier entretien confidentiel, gratuit, pour cerner l'enjeu réel — pas la demande apparente.

  2. 2

    Diagnostic écrit

    Une note synthétique posant les faits, les risques, les options et le coût attendu.

  3. 3

    Exécution senior

    Rédaction, dépôts, négociations ou contentieux, pilotés directement par un intervenant senior.

  4. 4

    Suivi long

    Surveillance, renouvellements, revues annuelles de portefeuille et alertes stratégiques.

Cas d'école

Trois interventions représentatives.

Ces cas — anonymisés — illustrent notre manière de travailler. Ils ne prétendent pas résumer notre pratique : ils en donnent le ton.

Horlogerie indépendante

Situation

Maison vaudoise confrontée à une reprise abusive de sa signature visuelle par un e-commerçant asiatique.

Intervention

Cartographie des atteintes, mise en demeure ciblée, saisine des plateformes, coordination avec les douanes suisses.

Résultat

Retrait de 90 % des annonces sous six semaines et accord de coexistence encadrant les usages résiduels.

Franchise retail

Situation

Franchiseur en croissance souhaitant sécuriser un déploiement de 30 points de vente en Suisse et en UE.

Intervention

Refonte complète du DIP, contrat de franchise, manuel opérationnel et clauses post-contractuelles.

Résultat

Réseau redéployé sans contentieux d'entrée, valorisation d'enseigne consolidée en vue d'une ouverture de capital.

Maison de création

Situation

Créateur cédant sa marque à un groupe international dans le cadre d'une opération de M&A.

Intervention

Audit PI, régularisation des dépôts historiques, négociation des garanties et de la clause de earn-out sur royalties.

Résultat

Cession sécurisée, valeur PI reconnue au bilan de l'acquéreur, poursuite de la direction artistique par le fondateur.

Points de vigilance

Ce que nous voyons trop souvent.

Quatre erreurs récurrentes, indépendantes de la taille du client ou du secteur. Toutes évitables si elles sont anticipées à froid.

  • Un dépôt de marque effectué « pour faire vite » sans recherche d'antériorités sérieuse est presque toujours un dépôt à refaire.

  • Un contrat de franchise recopié d'un autre réseau est le premier facteur de contentieux, avant même le désaccord commercial.

  • Une licence de marque sans clause de contrôle qualité fragilise la marque elle-même, pas seulement la relation.

  • Un silence prolongé face à une contrefaçon peut, dans certains cas, être invoqué comme tolérance et affaiblir l'action ultérieure.

Nos engagements

Huit principes qui structurent notre pratique.

01
Spécialisation
Une pratique concentrée sur la propriété intellectuelle, avec une lecture fine des enjeux de la franchise et du luxe.
02
Approche stratégique
Chaque recommandation s'inscrit dans une vision commerciale globale, pas seulement juridique.
03
Marché suisse
Connaissance fine des acteurs, institutions et pratiques du marché vaudois et helvétique.
04
Expérience marques
Portefeuilles nationaux et internationaux, marques établies comme jeunes maisons.
05
Enjeux commerciaux
Une compréhension profonde des dynamiques de réseau, de distribution et de croissance.
06
Orientation pratique
Des livrables clairs, actionnables et calibrés à la réalité opérationnelle du client.
07
Confidentialité
Discrétion absolue — un pilier non négociable de notre pratique.
08
Accompagnement sur mesure
Aucun dossier standardisé : chaque intervention est cadrée individuellement.

Échangeons

Un premier entretien,
en toute confidentialité.

Un échange préliminaire permet d'identifier l'enjeu juridique, les priorités et le périmètre d'une éventuelle intervention.